11月2日上午，物資公司召開2022年第三季度經濟運行分析暨安全生產工作會議，傳達集團公司第三季度經濟運行分析暨安全生產工作會議精神，總結分析物資公司前三季度經濟運行和安全生產工作情況，部署下階段重點工作。物資公司黨總支部書記、董事長鄭鴻作重點工作部署，公司總經理劉映牛主持會議。

鄭鴻在會上講話

鄭鴻指出，2022年前三季度，物資公司受疫情形勢反復、外部環境復雜多變、改革任務艱巨等影響，堅持穩中求進工作總基調，“內部保供應”與“外部強拓展”兩手抓，持續提升保供服務，各項工作穩步推進。

鄭鴻強調，四季度是完成全年目標任務的關鍵時期，要咬緊目標，加壓奮進，重點做好六方面工作：一是以爭分奪秒的干勁，全力拼搶黃金四季度。要緊盯年度目標任務，加壓奮進“提速度”，抓好內部業務“增量”、外部業務“擴容”，力爭在黃金四季度打好全年經營“翻身仗”。二是以抓細抓實的作風，固強補弱資金管控。制定任務清單，細化分工，合力督促項目按時回款，提升工作質效。加大歷史遺留賬款的清欠追繳力度，最大限度減少公司損失。加強溝通交流，拓寬融資渠道，為資金籌集和調配提供基本保障。三是以勇挑大梁的擔當，奮發有為助力發展。加強制度體系建設，推動國企改革落地見效，認真落實巡察檢查整改，抓好人才隊伍建設，為公司高質量發展蓄勢賦能。四是以如履薄冰的態度，筑牢安全生產底線。堅持統籌發展和安全，以“時時放心不下”的責任感，從嚴抓好疫情防控和安全生產，提升防范化解風險能力，打造“平安物資”。五是以黨建促經營為抓手，夯實高質量發展根基。學習宣傳貫徹黨的二十大精神，持續抓好黨建與業務融合，抓嚴抓實黨風廉政建設，為企業經濟運行平穩發展保駕護航。六是以主責主業為基點，及時謀劃明年工作。抓緊推進各項工作，確保完成全年目標的同時，把明年工作目標和思路想在前、做在前、干在前，確保明年各項工作實現“開門紅”。

劉映牛主持會議

劉映?？偨Y了公司前三季度安全生產工作情況，并就下一步安全生產工作，提出三點要求：一是持續開展安全大檢查工作。二是加強安全宣傳教育。三是切實落實好各運輸車隊的安全技術交底工作。

會上，物資公司財務部負責人通報了2022年第三季度經濟運行情況和分析了資金狀況。各業務部門負責人就工作開展情況、存在問題及解決措施進行了匯報。此外，各部門還依次簽訂了《安全生產目標管理責任書》。

物資公司領導班子成員、外部董事、中層以上人員以及安全員參加會議。

 會議現場

（供稿：磨新亮/文，陳敏玉/圖）